万科进一步精简组织结构，区域公司缩减为五个

　　万科进一步加强开拓打算业务的组织集约化开拓。

万科进一步加强开拓打算业务的组织集约化开拓。

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　　10月11日晚间，第一财经获悉，万科集团原来的七大区域公司缩减为五个，蓝本的东北区域、西北区域退换为总公司，总公司只设立一套处置职能，对片区内各城市面容进行集约处置。

　　与此同期，万科集团的开拓打算本部进一步下千里到业务前哨，径直认真居品的处置和要紧项目标操盘。华东区域、南边区域、北京区域、西南区域、华中区域本部精简职能，定位为开拓打算派驻的“前方衔尾部”，只设立与面容径直研讨的业务职能，不再设立后台保险类职能。要紧面容多、产能货值大的上海公司、广佛公司退换为开拓打算本部径直处置，以加强对资源周转、打算提效、托付品性、老本处置等方面的专科管控。

　　此外，第一财经还获悉，为了进一步提高买卖、办公钞票的打算效益，万科的开拓打算本部将组建办公奇迹部，聚焦办公类钞票的打算提效，同期真切买卖奇迹部组织开拓，奇迹部本部当年将聚焦大型购物中心、社区买卖以及历史文化街区的三大中枢居品线开拓，一线面容则归并为七地面区公司，以愈加逼近当地商场和客户，聚焦面容深耕细作。

　　万科的开拓打算本部于2021年下半年设立，主若是为了加强公司业务的一盘棋开拓，普及开拓业务的结互助战上风，开拓打算本部由万科老臣张海担任认真东说念主，张海曾历任万科多个城市总司理，在开拓打算业务方面的劝诫丰富。

　　本次组织结构退换后，万科在东说念主员安排上仍保持了原中枢班底不变，开拓打算本部仍由张海合座认真，孙嘉赓续担任买卖奇迹部认真东说念主，吴镝、周超群、李嵬、易祥瑞、郭继勋、曾巍赓续担任场地区域或总公司认真东说念主，广佛公司总司理曹江巍接替卢冰，重回朔方认真北京区域，卢冰则调任办公奇迹部认真东说念主。

　　万科方面暗意，公司每年都会例行开展组织检视和相应优化，以更好地适配方法变化和发展需要。本次组织架构的进一步集约化，有助于进一步普及项目标运营效果和效益，尤其是皆集力量打造重心面容。在现时各样复古商场褂讪的计谋不绝出台的配景下，也将助力公司更好地把抓计谋带来的商场机遇。

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背负剪辑：李桐